时间记录坚实的脚步,岁月镌刻奋斗的足迹,2022年7月16日,公司在二楼会议室召开上半年经营总结会,会议由公司常务助理张少波主持,公司董事长、总经理、各位副总以及各部门的负责人参加了本次大会。
在上半年经济基本面、新冠疫情冲击的双重压力下,公司上下同心,战疫情、保经营、冲业绩,付出了比以往都更加艰苦的努力,取得了可圈可点的成绩。各部门负责人全面的总结汇报了上半年重点工作内容、实际达成项目、相关数据展示、优秀项目完成情况的成绩和不足,各分管副总对下半年的工作目标与计划分别进行了要求和安排。
公司总经理姚录廷先生对各部门的工作业绩做出了肯定,针对下半年公司所面临的内外部环境,面对种种挑战,做出了以下指示:
一、在市场压力大的环境下,压路(中国)官方网站业务要着力研究市场营销方式,高效运营、节点回款加力,努力实现经营指标;
二、结构件业务要抓住市场(中国)官方网站遇,继续扩大营销团队的力量,上规模、补短板、降消耗、增利润,增加市场辐射面,提高公司美誉度;
三、下半年继续创新,通过用数据说话,对内进行分析检讨并不断完善,对外寻找并培养有潜质的客户,继续拓展新的业务,逐步落地取得成效。
公司董事长张玉纲先生对各部门的工作汇报也给予高度评价,并由此着重指出,一、企业整个团队要强化锻炼执行能力、协作能力、创新能力、学习能力,在公司发展道路上,惟有信念和忍耐才能使其发展的更远,全员齐心向上、意志坚定是企业发展的基础,遇到任何问题,都要正面对待、不推诿、不懈怠;
二、公司内部各部门要培养多能工、多面手、练内功,提高工作效率,降低各项费用支出,使企业经营利润最大化;
三、安全是企业发展的重中之重,要狠抓安全工作,每一次的工伤都会对员工、企业和社会造成很大的损失,强化的安全管理,把不安全因素消除在萌芽状态;四、PG·电子要继续推行企业文化管理,对于企业来说,企业文化对内能让企业员工拥有思想一致的价值观,通过价值观的求同,能够让正能量得到更好的发挥,对于企业的日常业务开展,是有非常大的帮助,企业文化也是对外展示的形象,通过企业文化也能够折射出企业的情况,更加能够看出企业的精神面貌。宣扬企业文化的精髓,并且能够传承下去,对于企业的未来稳定发展,都是会有很大的帮助。
公司发展的过程中,PG·电子在磨砺中收获喜悦,在奋斗中感受幸福,全体员工大胆创新、艰苦创业,强化协同、奋力拼搏,同心筑梦、阔步前行,公司各方面发展一定会取得一个又一个的突破,共同为(中国)官方网站重工创建更加美好的未来。
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第一章 总则 第一条 为了发展社会主义商品经济,促进技术进步,改进产品质量,提高社会经济效益,维护国家和人民的利益,使标准化工作适应社会主义现代化建设和发展对外经济关...
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